Un documento académico financiado por Dow y disponible vía Web, describe las fases del Proyecto conocido como GIRSU, del que se sabe ahora, no ha sido iniciativa municipal sino de la compañía que opera PBB en el Polo Petroquímico de Bahía Blanca. GIRSU son las siglas de lo que se conoce como «Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos». El trabajo, firmado por Florencia Roitstein y Gabriel Berger (Universidad de San Andrés), deja en claro que su objetivo fue documentar los pasos de un proceso de colaboración intersectorial «promovido por una empresa». Y en la página 19 se lee: «El sector público reaccionó dubitativo. Con frecuencia, el sector público considera que las políticas públicas son su responsabilidad exclusiva y el acercamiento del sector privado y académico es tomado como una intromisión en sus funciones y rechazado. Más aún, el municipio estaba a una semana de hacer público dos programas asociados a la GRSU, uno de educación y otro de recolección diferenciada en tres barrios de la ciudad. El municipio quería seguir adelante con su plan y parecía que nadie estaría en condiciones de detenerlos. Definitivamente, la propuesta de colaborar y abrir una mesa de trabajo amplia y representativa para el desarrollo de una política pública no tenía antecedentes en el escenario de Bahía Blanca y la invitación a participar de este proceso tomó por sorpresa a las autoridades municipales«. También se sostuvo que hubo que convencer a los actores en cuestión. Si quiere leer el documento completo haga clic aquí.
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